股票估值怎么计算？一句话：先选模型，再填数据，最后留安全边际。
一、为什么估值决定买卖时机？
很多投资者把“好公司”与“好股票”混为一谈。其实，**好公司≠好价格**。再优秀的企业，如果价格已经透支未来十年的增长，也只能带来平庸回报。估值的核心作用就是**量化价格与价值的偏离度**，为买卖提供客观依据。
二、绝对估值法：用现金流折现算出“内在价值”
1. DCF模型的底层逻辑
企业价值等于未来能创造的**自由现金流**折现到今天的总和。公式：
企业价值 = Σ [FCF_t / (1+r)^t] + 终值 / (1+r)^n
其中：
- FCF_t：第t年的自由现金流
- r：折现率，通常用加权平均资本成本（WACC）
- 终值：用戈登增长模型或退出倍数法估算
2. 如何估算未来现金流？
自问：公司未来五年收入增速能否维持？毛利率会不会被竞争压缩？
答：拆分收入=销量×单价，分别看行业天花板、市占率、提价能力。以某消费龙头为例，过去五年销量复合增速8%，单价提升3%，假设未来五年销量放缓至5%，单价提升2%，则收入增速≈7.1%。
3. 折现率到底该用多少？
常见误区：直接套用10%“经验值”。正确做法是：
- 计算无风险利率（十年国债收益率）
- 叠加股票贝塔系数×市场风险溢价
- 再加国别风险、小盘股溢价（如适用）
2024年A股消费股WACC区间：**7.5%~9.2%**。
三、相对估值法：用市场语言快速比价
1. PE、PEG、PB分别看什么？
PE：适合盈利稳定的公司，警惕周期顶点的低PE陷阱。
PEG：彼得·林奇最爱，公式=PE/盈利增长率。PEG<1可能被低估。
PB：银行、地产等重资产行业核心指标，需结合ROE一起看。
2. EV/EBITDA的隐藏优势
剔除资本结构差异，跨国比较更公平。例如，两家负债率不同的光伏组件公司，用PE对比会失真，改用EV/EBITDA可发现其中一家实际更便宜。
3. 如何建立可比公司池？
自问：选同行业就够了吗？
答：必须再加**商业模式、成长阶段、盈利质量**三重筛选。比如快递行业，直营制（顺丰）与加盟制（韵达）资产轻重不同，强行对比PB会误导。
四、资产基础法：清算价值托底
当企业持续经营价值低于净资产时，市场可能按“拆卖”定价。关键步骤：
- 重估土地、厂房：用近期拍卖价而非账面成本
- 应收账款打折：账期超180天的按50%计提
- 减去隐性负债：如未决诉讼、环保整改费用
案例：某钢铁企业账面净资产200亿，但旗下老工业区土地按商业用地重估后增值80亿，扣除关停高炉的环保支出20亿，**调整后净资产260亿**，远高于市值150亿。
五、实战：如何把三种方法串成决策链？
步骤1：用DCF算出“理想价值”
假设某医疗器械公司未来五年FCF分别为5、6.5、8、9.5、11亿，永续增长3%，WACC=8%，则内在价值≈150亿。
步骤2：用相对估值验证“市场温度”
行业平均PE 35倍，该公司2024年预期净利润4.5亿，对应市值157.5亿，与DCF结果接近，说明**市场未过度乐观**。
步骤3：用资产基础法检查“下跌保护”
公司账面现金+等价物40亿，无有息负债，医疗设备清算价值约30亿，**净现金占市值25%**，提供安全边际。
六、常见估值陷阱与应对
陷阱1：高增长幻觉
某新能源车企销量三年翻十倍，但DCF假设永续增长5%，结果估值对增长率极度敏感。**解决方案**：做敏感性分析，增长率每下调1%，估值变化幅度>10%时需谨慎。
陷阱2：周期行业用错指标
航运公司景气顶点PE仅3倍，看似便宜，实则周期下行时可能亏损。**解决方案**：改用十年平均EBITDA计算EV/EBITDA，或参考PB-band历史分位。
陷阱3：忽视非经常性损益
一次性出售子公司获得20亿收益，导致当年PE畸低。**解决方案**：调整报表，用扣非净利润计算PE。
七、给不同投资者的估值工具箱
价值投资者：DCF为主，要求股价低于内在价值30%以上。
成长投资者：PEG<1.5且赛道空间大，容忍短期高PE。
事件驱动者：资产基础法找“隐蔽资产”，如国企壳资源。
估值不是精确科学，而是**模糊的正确**。掌握多种方法，交叉验证，才能在市场的极端情绪中保持理性。
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